CMA1 - Se manager pour manager les autres

GII

Nous avons créé le cycle Développement Managérial pour vous permettre d’ajuster vos objectifs pro/perso et de les concrétiser. Déjà plus de 16 000 participants nous ont fait confiance pour concrétiser leurs projets.
En savoir plus

star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate
Voir les 35 avis

Choisissez votre date

1 700,00 HT HT

En stock

Description

TELECHARGER LA FICHE DE STAGE

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Intégrer les outils de bases du management de soi
  • Se positionner en tant que manager de soi et d'autrui 
  • Expliciter sa communication et savoir l’adapter
  • Avoir le positionnement juste 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Intégrer les outils de bases du management de soi

Repérer ses filtres de lecture des situations

  • La notion de cadre de référence   
  • Mes besoins, les besoins de l’autre
  • DECLIC : Exercice des 10 mots

Développer et adopter la position témoin

  • Le triptyque: penser – agir – ressentir
  • La lecture de la décentration et le recentrage 
  • ACTION : Muscler le témoin

Validation : restitution et validation du plan d'action personnel

Se positionner en tant que manager de soi et d'autrui

Identifier son positionnement et celui de son collaborateur 

  • Les 4 positions de vie 
  • La position refuge  
  • OUTIL : Matrice de définition de la position de vie

Se positionner en + / + 

  • La stratégie pour être en + / +
  • Les 3 angles : protection, permission, puissance
  • Outil : le triangle d’or du management

Validation : mise en situation de négociation des congés 

Expliciter sa communication et savoir l’adapter

Identifier son canal de communication

  • Les 3 registres: Parent, Adulte, Enfant
  • Les sous canaux de communication
  • Vidéo : Mise en situation et débriefing 

Les mécanisme de contamination 

  • La sortie d’un jugement 
  • Le processus d’ouverture du cadre
  • Action : mise en situation de décontamination

Validation : feedback personnalisé

Avoir le positionnement juste

Adopter le positionnement juste

  • La méthode juste en 4 points
  • La gestion de l’attente et la tension
  • Outil : La grille de dilts

Mettre en oeuvre au quotidien

  • Le processus de décision
  • La stratégie: comment, qui, où 
  • Outil : aide à la concrétisation

Validation : mon plan d'accompagnement d'un collaborateur

MODALITÉS D'ÉVALUATION

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation lors des activités pratiques individuelles et de groupe.

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Caractéristiques

  • Best/cycle/stage/Intra
  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 3 jours, soit 21 heures/stagiaire

Avis clients

?
  • Aucune contrepartie n'a été fournie en échange des avis
  • Les avis sont publiés et conservés sans limite de temps
  • Les avis ne sont pas modifiables par le client
  • Les motifs de suppression des avis sont disponibles sur nos Conditions Générales
Commenter le produit
Sophie V. (Service Paie / RH)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Un accompagnement individuel très enrichissant, dynamique, qui met en reflexion

Anne-Marie P. (Cadre de santé)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Echanges intéressants et constructifs qui m'ont permis de voir et appréhender le travail à faire sur moi pour avancer vers l'autre, les autres

Cindy C. (RRH)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Vivre la formation est encore mieux que toutes les bonnes descriptions qu'on à pu me faire. J'ai hâte de faire les suivantes !

Agnès L. (Aide soignante, Secrétaire CHSCT)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Sujets différents et riches, outils avec lesquels on peut progresser et faire un travail sur soi

Laurent F. (Developpement R&D Pharma)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Formateur très à l'écoute et en résonance avec son auditoire

Bénedicte R. (Responsable Gestion Locative)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Fluidité et adaptation des sujets en fonction des préoccupations de chacun -> très appréciable

Marie Laure S. (Directrice exécutive)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Objectifs atteints, je savais ce sur quoi je devais travailler, mais il me manquait le comment

Aurélie N.
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

J'attends la suite avec impatience (en attendant, j'ai pas mal de choses à mettre en pratique)

Audrey B. (Responsable projet patrimoine et post-production)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Très bonne approche pour une 1ere formation

Mikael L. (Responsable Technique Multimedia)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate

Un très bon animateur, plein d'humour et de connaissances

Voir les 35 avis sur le produit CMA1 - Se manager pour manager les autres

Votre avis

error check_circle
error check_circle
error check_circle

 Vous aimerez aussi..

Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
1

CMA1 - Se manager pour manager les autres n'est plus disponible actuellement.

Vous souhaitez recevoir un email dès que ce produit est en stock ?

error check_circle
error check_circle
close

Je n'ai pas de compte,
je m'inscris

error check_circle
error check_circle remove_red_eye
error check_circle remove_red_eye

J'ai déjà un compte,