Manager dans le changement

CONTENU

Intégrer le changement comme donnée incontournable

• Maîtriser le processus du changement : 
  Distinguer "décision" de changer et "dynamique" du changement
• Repérer son positionnement face au changement :
  Les 4 phases de transition du changement
• Clarifier son rapport personnel face au changement
  Etats des lieux : 
• Identifier ses réactions (comportements et attitudes)  et ses résistances  
• Identifier ses ressources personnelles face au changement

Gérer le stress lié au changement

  Autodiagnostics :
• Repérer son niveau de stress lié au changement 
• Identifier les signes et symptômes de stress chez soi et son équipe
• Repérer l’Impact du changement sur son ressenti
• Acquérir des clés pour gérer in situ le stress lié au changement
• Travail guidé : Apprivoiser le changement
• Apprendre à accueillir la nouveauté et à gérer l’inconnu du changement
• Découvrir les vertus positives du stress : Le stress, une force à exploiter

Renforcer ses compétences managériales face au changement

• Redonner leur place à l’écoute et à la communication :
  Exercices : Le langage du VAKOG ; La Perception sensorielle....
• Savoir Identifier son cadre de référence et celui d’autrui
• Reconnaître son canal de communication privilégié 
• L'adapter à celui de ces collaborateurs
• Travail guidé : Apprendre à générer la confiance

Acquérir de nouvelles compétences  pour manager dans le changement

• Autodiagnostic : Repérer son « style » de management privilégié
• Développer un management personnalisé
• Questionnaires : Identifier l’impact du changement sur son équipe
• Connaître  les  besoins fondamentaux de l'individu 
• Savoir répondre aux besoins spécifiques activés par le changement
• Repérer les « jeux psychologiques » générés par le changement
• Créer des relations constructives et évolutives avec son équipe

Savoir autogérer sa motivation et ses besoins dans le changement

• Maintenir sa motivation et celle de son équipe dans le changement
  Autodiagnostic et Exercices :
• Apprendre à autogérer ses besoins et sa motivation « intrinsèque »
• Maîtriser les 5 conditions de succès du management
  dans le changement