TEAM 1 - Mieux se connaître pour bien travailler en équipe

CONTENU

Développer des comportements efficaces

• Identifier son style de communication préférentiel et acquérir plus de flexibilité
• Se positionner par rapport à l’autre en tenant compte du contexte
• Sortir de ses automatismes « limitants »
• Acquérir des comportements producteurs de résultat

Concevoir l’équipe comme un « fort potentiel en mouvement »

• Identifier les étapes de développement de l’individu
• Situer son positionnement et celui des membres de l’équipe
• Discerner les attentes réciproques chez soi et chez l’autre :
  Savoir y répondre
• Autodiagnostic : Identifier son canal communicationnel dominant
• Savoir utiliser le canal de communication le plus approprié

Reconnaître ses propres compétences et celles des autres

• Adapter ses modes de fonctionnement aux autres et aux contextes
• S’affirmer et s’exprimer en respectant le point de vue de l’autre
• Reconnaître la contribution individuelle et collective de chacun :
  Aller vers plusd’autonomie et de responsabilité
• Entraînement : Mises en situation sur cas concrets

Gérer les situations difficiles avec du recul 

• Autodiagnostic : Identifier ses réactions face aux situations difficiles
• Pratiquer le recul nécessaire pour les accueillir afin de les transformer
• Savoir faire face aux tensions et aux situations ressenties comme difficiles
• Développer le sens du négociable et « non négociable » :
  Transmettre le « non négociable » de façon acceptable
• Présenter et transmettre ses idées : Savoir obtenir des résultats par adhésion

Elaborer son plan d’action individuel

• Mettre en place son plan d’action
• Se donner des axes de progrès
• Elaborer son tableau de bord