Conduire un projet
Coût : 1 375,00 € Cette formation est disponible en :
PUBLIC
Toute personne amenée à conduire un projet
Pré-requis: ne requiert aucun pré-requis
Groupe: 4 (minimum) à 12 participants (maximum)
OBJECTIFS
• Acquérir la méthodologie de conduite de projet
• Se positionner en tant que chef de projet
• Communiquer et motiver l’équipe projet
• Manager une équipe de projet en vue du résultat
CONTENU
Les fondamentaux de la conduite de projet
• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Planifier, budgéter, fixer les objectifs et les points de contrôle
• Définir les rôles/fonctions/missions des membres de l’équipe
• Constituer l’équipe projet en fonction des compétences recherchées
• Assurer le suivi des engagements des différents membres
• Réaliser ou faire réaliser les arbitrages entre priorités
Se positionner en tant que chef de projet
• Passer de conseiller à chef d’orchestre
• Adapter son style de management en fonction des besoins
• Utiliser le canal de communication le plus approprié
• Transformer ses points faibles en atouts
• Négocier auprès des différents interlocuteurs
Conduire l’équipe projet
• Elaborer la charte de fonctionnement de l’équipe :
Fixation d’objectifs, reporting et gestion des résultats
• Maintenir la motivation de l’équipe
• Gérer positivement les tensions et conflits :
Au sein de l’équipe projet
Avec les hiérarchiques
Avec les interlocuteurs externes
Communiquer sur le projet
• Animer des réunions d’avancement projet
• Faires des points réguliers avec les membres de l’équipe
• Expliquer le projet aux utilisateurs
• Savoir communiquer sur les problèmes rencontrés :
Retard, dépassement budgétaire,modification de la prestation délivrée,…
Elaborer son « contrat de projet » personnel›
• Se fixer des objectifs prioritaires
• Construire son plan d’action
