Conduire un projet

Durée : 2 jours
Coût : 1 375,00 € Cette formation est disponible en :
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< Mai 2012 >
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PUBLIC

Toute personne amenée à conduire un projet

Pré-requis: ne requiert aucun pré-requis
Groupe: 4 (minimum) à 12 participants (maximum)

OBJECTIFS

Acquérir la méthodologie de conduite de projet  
Se positionner en tant que chef de projet
Communiquer et motiver l’équipe projet
Manager une équipe de projet en vue du résultat

CONTENU

Les fondamentaux de la conduite de projet

Qu’est-ce qu’un projet ?
Planifier, budgéter, fixer les objectifs et les points de contrôle
Définir les rôles/fonctions/missions des membres de l’équipe
Constituer l’équipe projet en fonction des compétences recherchées
Assurer le suivi des engagements des différents membres
Réaliser ou faire réaliser les arbitrages entre priorités

Se positionner en tant que chef de projet

Passer de conseiller à chef d’orchestre
Adapter son style de management en fonction des besoins
Utiliser le canal de communication le plus approprié
Transformer ses points faibles en atouts
Négocier auprès des différents interlocuteurs

Conduire l’équipe projet

Elaborer la charte de fonctionnement de l’équipe : 
  Fixation d’objectifs, reporting et gestion des résultats
Maintenir la motivation de l’équipe
Gérer positivement les tensions et conflits :
  Au sein de l’équipe projet
  Avec les hiérarchiques  
  Avec les interlocuteurs externes

Communiquer sur le projet

Animer des réunions d’avancement projet
Faires des points réguliers avec les membres de l’équipe
Expliquer le projet aux utilisateurs
Savoir communiquer sur les problèmes rencontrés :
  Retard, dépassement budgétaire,modification de la prestation délivrée,…

Elaborer son « contrat de projet » personnel›

• Se fixer des objectifs prioritaires
• Construire son plan d’action