Apprendre à travailler ensemble

CONTENU

Développer des comportements producteurs de résultats
 
• Identifier son style de communication préférentiel :
  Trouver des options d’amélioration
• Se positionner par rapport à l’autre et à l’équipe
• Sortir des automatismes limitants : 
  Acquérir de nouveaux comportements producteurs de résultats 

Vivre l’équipe comme point d’appui et de développement

• Repérer les étapes de développement des membres de l'équipe :
  Discerner leurs attentes réciproques
• Savoir communiquer en utilisant le canal de communication le plus approprié
• Autodiagnostic : Identifier le canal dominant chez soi et chez autrui
• Développer des stratégies de réussite dans les négociations

Reconnaître ses compétences et celles des autres membres de l’équipe

• Apprécier les résultats individuels et collectifs et communiquer dessus
• S’autoriser à valoriser plutôt que critiquer
• Développer un état d’esprit porteur de plus d’autonomie et de responsabilité
• Entraînement à la vidéo : cas concrets apportés par les stagiaires
• Permettre à chacun de repérer ses modes de fonctionnement :
  Intégrer les "bons" comportements

Gérer « sereinement » les situations difficiles

• Autodiagnostic : Identifier ses réactions face aux situations difficiles
• Pratiquer le recul nécessaire pour les accueillir afin de les transformer
• Acquérir des outils pour faire face aux tensions et aux situations difficiles
• Apprendre à travailler ensemble dans le changement : 
  Développer le sens du négociable et « non négociable »
• Transmettre le « non négociable » de façon acceptable
• Pratiquer l’écoute active pour désamorcer les sources de conflits éventuels
• Obtenir des résultats par adhésion plutôt que par «imposition conflictuelle»