PP 3 - Manager au Présent
Coût : 2 190,00 € Cette formation est disponible en : Cycles & Stages INTER fondamentaux
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PUBLIC
Toute personne souhaitant poursuivre le développement de ses compétences relationnelles et/ou managériales
Pré-requis : avoir suivi les niveaux 1 et 2 des cycles « Les Clés du Management Aujourd'hui » - CMA 1&2 ou « Travailler Ensemble Autrement et Mieux » - TEAM 1&2
Groupe : 4 (minimum) à 12 participants (maximun)
OBJECTIFS
• Comprendre les « vrais » motifs de ses choix et décisions
Repérer leur impact sur ses comportements
Identifier l’influence des expériences passées
• Intégrer le passé : construire des projets nouveaux,
professionnels ou personnels
• Débloquer l’énergie de ses ressources personnelles
• Savoir la mobiliser pour agir au présent
Témoignages
Michel LORA : Directeur - Formateur de GII
CONTENU
Repérer et désamorcer les schémas répétitifs issus du passé
• Identifier son « scénario de vie » :
Travail guidé : Apprendre à s’ancrer dans le présent
• Relier Processus de croissance /Processus du changement
• Identifier les étapes du développement : Où je me situe aujourd’hui ?
• Repérer les « Messages bloquants » qui freinent l’évolution :
Identifier et pratiquer les « Messages qui permettent de réussir »
• Faire le lien entre les schémas récurrents et les « jeux de pouvoir »
• Opter pour la réalité et le pragmatisme
Renforcer sa sécurité intérieure
• Accroître sa capacité de centration et de gestion de ses émotions
• Développer une meilleure écoute :
Présence, attention, concentration, mémoire
• Savoir mobiliser toutes ses énergies pour agir
• Augmenter sa capacité à « confronter »
• Mieux discerner et gérer les priorités
Fonctionner en économie de réussite
• Obtenir le « meilleur résultat » en fonction des situations
• Savoir désamorcer ou dénouer les tensions ou conflits
• Faire vivre les projets qui réussissent
• Valoriser la transmission d’information
• Capitaliser les bonnes pratiques
• Fluidifier les processus d’exécution
• Savoir poser un problème sans en faire « une affaire personnelle »
• Savoir faire les recadrages nécessaires en temps utile
• Mettre en place les ajustements conjoncturels
• Faciliter les changements d’objectifs nouveaux :
recrutements, nouvelles activités...