Bien réussir son Entretien d'Evaluation et de Développement
Coût : Sur devis Cette formation est disponible en : Applications INTRA génériques & spécifiques
PUBLIC
Collaborateusr ayant besoin de préparer leur propre entretien d’évaluation
Pré-requis: ne requiert aucun pré-requis
Groupe: 4 (minimum) à 12 participants (maximum)
OBJECTIFS
• Etre acteur de son développement : Acquérir les outils
et processus pour tirer le meilleur parti de son entretien
d’évaluation
• S’entraîner sur des clés opérationnelles fondamentales
pour réaliser son entretien d’évaluation
• Savoir évaluer ses compétences et performances
• Apprendre à se fixer des objectifs (typologie MALIN,
SMART…)
Témoignages
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CONTENU
Maîtriser les bases de l’Entretien d’Evaluation et de Développement
• Connaître les différentes étapes de l’entretien d’évaluation
• Savoir se situer dans l’évolution de son travail et de son contexte
• Bien comprendre le point de vue de son responsable
• Identifier les compétences à développer
• Comprendre et développer la position gagnant - gagnant
Intégrer la posture et l’état d’esprit de l’évaluateur
• Entraînement : Analyse et validation de la pratique
• Acquérir des outils et processus facilitateurs pour :
• Opérer un bilan «productif»
• Distinguer l’éventail des capacités et qualités requises
• Définir ses objectifs :
Qu’est-ce qu’un objectif, pourquoi en fixer?
Quels sont les qualités indispensables d’un objectif?
Qu’est-ce qu’un critère de réussite?
• Reconnaître où sont et où vont aller ses préférences («ce que j’aime faire»)
• Se donner à soi-même des objectifs de développement
• Tirer partie du potentiel de développement de l’entretien d’évaluation :
Préférences et compétences