Etre manager coach
Coût : 1 375,00 € Cette formation est disponible en : Stages INTER / INTRA spécifiques
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Managers opérationnels, Managers de proximité
Pré-requis: ne requiert aucun pré-requis
Groupe : 4 (minimum) à 12 participants (maximum)
OBJECTIFS
• Distinguer et associer deux rôles : Manager et coach
Dire quoi faire et faire saisir comment faire
• Faire accéder le collaborateur à ses ressources
• Lui faciliter la réalisation de ses objectifs et potentiels
• Ancrer une nouvelle posture :
Manager/Collaborateur, Hommes/Organisation
CONTENU
Acquérir les fondamentaux de la psychologie comportementale
• Connaître les Clés du Management d'Aujourd'hui :
Savoir gérer l’émotionnel et les différences de représentations
• Savoir proposer un questionnement orienté projet : Vers quoi ? Comment ?
• Développer une "approche coach" utilisable au quotidien :
Etapes et points-clés du processus d’accompagnement
• Mettre au point sa propre manière de faire :
Savoir écouter l’autre et laisser émerger les solutions
Être manager coach, une nouvelle compétence managériale
• Savoir développer le niveau de confiance manager- collaborateur
• Rendre plus performants et autonomes ses collaborateurs
• Faciliter la demande directe et non l’attente de l’aide chez ses collaborateurs
• Accroître l’explicitation et la précision dans les reportings
• Pratiquer la délégation plus facilement et mieux
• Faire passer de « bons » à « meilleurs » ses collaborateurs
• Faciliter les changements nécessaires
Être manager coach, un nouveau métier
• Savoir différentier sa posture de manager de son rôle de coach :
Périmètre, modalités..
• Passer du constat au contrat et du contrat à la réalisation
• Connaître les 5 étapes et les 5 points-clés du coaching de collaborateurs