Conduire une équipe projet

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Le programme de la formation

S’approprier les fondamentaux de la conduite de projet

  • Définir ce qu’est un projet : en lister les différentes étapes : Planifier, budgétiser, fixer les objectifs et les points de contrôle
  • Définir les rôles et fonctions des membres de l’équipe et leurs missions respectives
  • Constituer l’équipe projet en fonction des compétences recherchées
  • Assurer le suivi des engagements des différents membres
  • Réaliser ou faire réaliser les arbitrages entre priorités

Se positionner en tant que chef de projet

  • Passer de conseiller à chef d’orchestre
  • Identifier et adapter son style de management en fonction des besoins
  • Utiliser le canal de communication le plus approprié vis-à-vis de ses interlocuteurs
  • Transformer ses points faibles en atouts
  • Négocier auprès des différents interlocuteurs

Conduire l’équipe projet

  • Élaborer la charte de fonctionnement de l’équipe : fixation d’objectifs, reporting et gestion des résultats
  • Maintenir la motivation de l’équipe
  • Gérer positivement les tensions et conflits :

     -> au sein de l’équipe projet
     -> avec la hiérarchie
     -> avec les interlocuteurs externes

Communiquer sur le projet

  • Animer des réunions d’avancement projet
  • Faire des points réguliers avec les membres de l’équipe
  • Expliquer le projet aux utilisateurs
  • Savoir communiquer sur les problèmes rencontrés (retard, dépassement budgétaire, modification de la prestation délivrée, etc.)


Communiquer sur le projet

  • Se fixer des objectifs prioritaires
  • Construire son plan d’action

A qui s'adresse la formation 

  • Toute personne amenée à conduire un projet

Les objectifs de la formation

  • S’approprier les compétences nécessaires à la gestion en mode projet : la méthodologie de conduite de projet
  • Se positionner en tant que chef de projet
  • Communiquer et motiver l’équipe
  • Manager une équipe de projet en vue du résultat

Dates et villes

  • 18-19 octobre 2018-Paris
  • 7-8 mars 2019-Paris
  • 9-10 mai 2019-Paris
  • 23-24 octobre 2019-Paris

Les plus

  • Groupes de 4 à 12 participants
  • Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
  • Une évaluation systématique en fin de stage
  • Un  bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
  • Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73. 

Caractéristiques

  • Stage/Intra/Blended-learning
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 2 jours, soit 14 heures/stagiaire

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Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
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