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Accueil > FORMATIONS INTER > Gestion des équipes > Renforcer l'implication & la motivation dans l'équipe

Renforcer l'implication & la motivation dans l'équipe

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Le programme de la formation

Identifier les freins à la motivation dans son équipe

  • Identifier les causes du manque de motivation dans l’équipe
  • Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
  • Faire l’état des lieux des compétences de chacun à s’automotiver
  • Développer le «pouvoir de la Responsabilité»

Agir sur les différents leviers pour motiver ses collaborateurs

  • Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
  • Connaître leurs motifs de satisfaction et gérer la dynamique motivation/satisfaction
  • Positionner ses besoins selon la « Pyramide de Maslow »
  • Repérer et hiérarchiser les besoins de ses collaborateurs
  • Adapter son management pour répondre aux besoins identifiés
  • Soutenir la spirale de l’automotivation

Maintenir l’énergie de la motivation dans son équipe

  • Repérer les signes avant-coureurs de démotivation
  • Prendre conscience de l’importance d’un management de la reconnaissance : effectivité/affectivité et sentiment d’appartenance
  • Savoir remobiliser les énergies après un échec ou un changement
  • Créer des relations de confiance avec son équipe
  • Apprendre à confronter ses collaborateurs sans démotiver

Être un responsable créateur de motivation

  • Savoir générer la coopération et mesurer son impact sur le développement de la motivation dans l’équipe
  • Prendre en compte les affinités et complémentarités pour créer de la cohésion dans l’équipe
  • Renforcer la cohésion en conciliant reconnaissance individuelle et d’équipe
  • Ancrer la cohésion d’équipe autour de valeurs partagées
  • Être un responsable « porteur de sens » et manager en «vision partagée »

A qui s'adresse la formation 

  • Toute personne en position d’encadrement  
  • Managers de proximité
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de groupe

Les objectifs de la formation

  • Connaître et mettre en oeuvre les ressorts de la motivation
  • Déployer une démarche de motivation et d’implication chez ses collaborateurs
  • Maintenir l’énergie de la motivation dans son équipe
  • Développer une synergie d’équipe autour de valeurs partagées
  • Être un responsable créateur de motivation 

Dates et villes​

  • 28-29 mai 2018-Paris
  • 8-9 novembre 2018-Paris

Les plus

  • Groupes de 4 à 12 participants
  • Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
  • Une évaluation systématique en fin de stage
  • Un  bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
  • Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73. 

Caractéristiques du produit « Renforcer l'implication & la motivation dans l'équipe »

  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 2 jours, soit 14 heures/stagiaire
  • Stage/One to one/Intra
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis

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  • Pédagogie innovante
    Individuelle & Dynamique de groupe
  • Progression
    Durable & Mesurable
  • Passage systématique
    Débloquer & mobiliser ses ressources

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