Description du produit « Renforcer l'implication & la motivation dans l'équipe »
Programme |
Pour qui? |
Objectifs |
Les plus |
Dates / Villes |
Fiche PDF |
Le programme de la formation
Identifier les freins à la motivation dans son équipe
- Identifier les causes du manque de motivation dans l’équipe
- Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
- Faire l’état des lieux des compétences de chacun à s’automotiver
- Développer le «pouvoir de la Responsabilité»
Agir sur les différents leviers pour motiver ses collaborateurs
- Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
- Connaître leurs motifs de satisfaction et gérer la dynamique motivation/satisfaction
- Positionner ses besoins selon la « Pyramide de Maslow »
- Repérer et hiérarchiser les besoins de ses collaborateurs
- Adapter son management pour répondre aux besoins identifiés
- Soutenir la spirale de l’automotivation
Maintenir l’énergie de la motivation dans son équipe
- Repérer les signes avant-coureurs de démotivation
- Prendre conscience de l’importance d’un management de la reconnaissance : effectivité/affectivité et sentiment d’appartenance
- Savoir remobiliser les énergies après un échec ou un changement
- Créer des relations de confiance avec son équipe
- Apprendre à confronter ses collaborateurs sans démotiver
Être un responsable créateur de motivation
- Savoir générer la coopération et mesurer son impact sur le développement de la motivation dans l’équipe
- Prendre en compte les affinités et complémentarités pour créer de la cohésion dans l’équipe
- Renforcer la cohésion en conciliant reconnaissance individuelle et d’équipe
- Ancrer la cohésion d’équipe autour de valeurs partagées
- Être un responsable « porteur de sens » et manager en «vision partagée »
A qui s'adresse la formation
- Toute personne en position d’encadrement
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Chefs de groupe
Les objectifs de la formation
- Connaître et mettre en oeuvre les ressorts de la motivation
- Déployer une démarche de motivation et d’implication chez ses collaborateurs
- Maintenir l’énergie de la motivation dans son équipe
- Développer une synergie d’équipe autour de valeurs partagées
- Être un responsable créateur de motivation
Dates et villes
- 28-29 mai 2018-Paris
- 8-9 novembre 2018-Paris
Les plus
- Groupes de 4 à 12 participants
- Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
- Une évaluation systématique en fin de stage
- Un bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
- Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques
Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73.
Caractéristiques du produit « Renforcer l'implication & la motivation dans l'équipe »
- Animateur : Formateur senior de GII
- Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
- Durée : 2 jours, soit 14 heures/stagiaire
- Stage/One to one/Intra
- Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
Il n'y a pas encore de commentaire pour ce produit...