Prendre sa fonction de manager

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Le programme de la formation

Savoir se positionner comme manager

  • Définir le rôle et les missions de l’encadrant
  • Éviter les erreurs courantes dans ses relations avec l’équipe et la hiérarchie -> Autodiagnostic : identifier son style d’encadrement
  • Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
  • Adapter son style au degré de maturité de son équipe

Développer un « relationnel de manager »

  • Comprendre les différents styles de comportement en relation
  • Améliorer son écoute : pratiquer l’écoute active
  • S’entraîner à s’affirmer : développer des comportements assertifs
  • Formuler une remarque ou une critique justifiée
  • Traiter les « erreurs » : transformer les erreurs en apprentissages

Concevoir son équipe comme un « fort potentiel en mouvement »

  • Repérer les étapes de développement des collaborateurs
  • Savoir en tenir compte dans son management
  • Savoir utiliser un mode de communication approprié à chaque interlocuteur
  • Mettre en place une stratégie de réussite dans les négociations
  • Apprécier les résultats et communiquer dessus
  • S’autoriser à valoriser plutôt que critiquer
  • Accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie

Élaborer son « contrat de projet » personnel

  • Se fixer des objectifs prioritaires
  • Construire son plan d’action

 

A qui s'adresse la formation 

  • Toute personne accédant à une fonction d’encadrement

Les objectifs de la formation

  • Développer ou asseoir ses compétences dans sa nouvelle mission
  • Comprendre sur quoi repose son efficacité managériale
  • Développer un management d’équipe adapté à chacun
  • Consolider la confiance en soi pour développer la confiance des autres
  • Communiquer de façon constructive

Dates et villes

  • 3-5 octobre 2018-Paris
  • 14-16 novembre 2018-Paris
  •  3-5 avril 2019-Paris
  • 12-14 juin 2019-Paris
  • 11-13 septembre 2019-Paris
  • 6-8 novembre 2019-Paris

Les plus

  • Groupes de 4 à 12 participants
  • Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
  • Une évaluation systématique en fin de stage
  • Un  bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
  • Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73. 

Caractéristiques

  • Stage/One to one/Intra
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 2 jours, soit 14 heures/stagiaire

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Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
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