Prendre sa fonction de manager

GII

Une formation pour apprendre à devenir manager et lancer un plan d'actions pratique.

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Vous souhaitez ou allez devenir manager dans votre entreprise ou une autre organisation ? Manager une équipe peut être compliqué et réussir cette première prise de poste est essentiel pour le développement d'une carrière professionnelle.

L'organisme de formation GII vous accompagne avec un stage professionnel et pratique de 2 jours, en présentiel.

Le programme de la formation

Savoir se positionner comme manager

  • Définir le rôle et les missions de l’encadrant lors d'une prise de nouvelles fonctions
  • Comprendre le rôle du manager et les fondamentaux du management
  • Éviter les erreurs courantes dans ses relations avec l’équipe et la hiérarchie lors de sa prise de fonction et durant les premières semaines de sa prise de poste -> Autodiagnostic : identifier son style d’encadrement
  • Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
  • Adapter son style de management au degré de maturité de son équipe

Développer un « relationnel de manager »

  • Comprendre les différents styles de comportement en relation
  • Améliorer son écoute : pratiquer l’écoute active
  • S’entraîner à s’affirmer : développer des comportements assertifs
  • Formuler une remarque ou une critique justifiée
  • Traiter les « erreurs » : transformer les erreurs en apprentissages
  • Réussir son intégration auprès des équipes

Concevoir son équipe comme un « fort potentiel en mouvement »

  • Repérer les étapes de développement des collaborateurs
  • Savoir en tenir compte dans son management
  • Savoir utiliser un mode de communication approprié à chaque interlocuteur
  • Mettre en place une stratégie de réussite dans les négociations
  • Apprécier les résultats et communiquer dessus pour animer une équipe
  • S’autoriser à valoriser plutôt que critiquer dans ses pratiques managériales
  • Accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie
  • Comprendre comment expliquer les règles du jeu à ses collaborateurs

Élaborer son « contrat de projet » personnel

  • Se fixer des objectifs prioritaires pour développer ses compétences
  • Construire son plan d’action

 

A qui s'adresse cette formation en management

  • Toute personne accédant à une fonction d’encadrement (chef de projet, manager intermédiaire, manager opérationnel, collaborateur, etc...)

Les objectifs de la formation

  • Développer ou asseoir ses compétences dans sa nouvelle mission
  • Comprendre sur quoi repose son efficacité managériale
  • Développer un management d’équipe adapté à chacun
  • Consolider la confiance en soi pour développer la confiance des autres
  • Communiquer de façon constructive pour devenir un bon manager
  • Clarifier et développer son savoir être et ses compétences managériales
  • Savoir quand déléguer

Dates et villes

  • 6-8 novembre 2019-Paris
  • 22-24 janvier 2020-Paris
  • 25-27 mars 2020-Paris
  • 13-15 mai 2020-Paris
  • 16-18 septembre 2020-Paris
  • 04-06 novembre 2020-Paris 

Les plus

  • Groupes de 4 à 12 participants
  • Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
  • Un formateur expert, doté d'une expérience professionnelle du management
  • Une évaluation systématique en fin de stage
  • Un  bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
  • Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73. 

Caractéristiques

  • Stage/One to one/Intra
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 2 jours, soit 14 heures/stagiaire

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Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
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