Motiver & impliquer son équipe

Description du produit « Motiver & impliquer son équipe »

L'engagement des membres de votre équipe n'est pas au beau fixe ? Vous souhaitez motiver et impliquer vos collaborateurs pour améliorer le bien-être au travail et la croissance de votre activité ?

GII vous propose une formation de 2 jours, en présentiel, pour apprendre à instaurer une relation de confiance et à motiver les équipes.

Le programme de la formation

Identifier les freins à la motivation dans son équipe

• Identifier les causes du manque de motivation dans l’équipe
• Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
• Faire l’état des lieux des compétences de chacun à s’automotiver
• Développer le «pouvoir de la Responsabilité»

Agir sur les différents leviers pour motiver ses collaborateurs

• Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
• Connaître leurs motifs de satisfaction et gérer la dynamique motivation/satisfaction
• Positionner ses besoins selon la « Pyramide de Maslow »
• Repérer et hiérarchiser les besoins de ses collaborateurs
• Adapter son management pour répondre aux besoins identifiés
• Soutenir la spirale de l’automotivation

Maintenir l’énergie de la motivation dans son équipe

• Repérer les signes avant-coureurs de démotivation
• Prendre conscience de l’importance d’un management de la reconnaissance : effectivité/affectivité et sentiment d’appartenance
• Savoir remobiliser les énergies après un échec ou un changement
• Créer des relations de confiance avec son équipe et savoir féliciter ses équipes
• Apprendre à confronter ses collaborateurs sans démotiver
• Identifier les sources de motivation au travail en sachant utiliser la palette d'icentives disponibles (team building, primes, etc...)

Être un responsable créateur de motivation

• Savoir générer la coopération et mesurer son impact sur le développement de la motivation dans l’équipe
• Prendre en compte les affinités et complémentarités pour créer de la cohésion dans l’équipe
• Renforcer la cohésion en conciliant reconnaissance individuelle et d’équipe
• Ancrer la cohésion d’équipe autour de valeurs partagées
• Être un responsable « porteur de sens » et manager en «vision partagée »
• Fixer et atteindre les objectifs
• Insuffler un véritable esprit d'équipe et fédérer ses collaborateurs autour d'un projet commun

A qui s'adresse la formation 

• Toute personne en position d’encadrement  
• Chef d'entreprise
• Managers de proximité
• Responsables d’équipe
• Chefs de groupe

Les objectifs de la formation

• Connaître et mettre en oeuvre les ressorts de la motivation
• Déployer une démarche de motivation et d’implication chez ses collaborateurs
• Maintenir l’énergie de la motivation dans son équipe
• Développer une synergie d’équipe autour de valeurs partagées
• Être un responsable créateur de motivation
• Augmenter l'engagement dans votre organisation

Dates et villes​​

• 15-16 juin 2020-Paris
• 01-02 octobre 2020-Paris
• 26-27 novembre 2020-Paris

Les plus

• Groupes de 4 à 12 participants
• Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
• Une évaluation systématique en fin de stage
• Un  bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
• Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73.