Phase 1 - Se Manager pour Manager les autres

GII

Nous avons créé le cycle Développement Managérial pour vous permettre d’ajuster vos objectifs pro/perso et de les concrétiser. Déjà plus de 16 000 participants nous ont fait confiance pour concrétiser leurs projets.
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Vous pouvez aussi faire cette formation en équipe au sein de votre entreprise

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Les informations clés

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Le programme de la formation

Identifier les paramètres en jeu dans la gestion d’une situation

  • Renforcer sa capacité à « réduire l’incertitude »
  • Savoir définir l’instance prioritaire : Moi, L’autre et le Contexte
  • Faire la part des comportements conscients/inconscients : l’Iceberg
  • Adapter son comportement à la situation : action, réaction, pro-action
  • Maintenir l’équilibre entre ses 3 modes opératoires : penser – agir – ressentir

Se positionner en tant que manager

  • Appréhender les différentes positionnements et rôles
  • Découvrir sa posture privilégiée par rapport à soi et autrui
  • Savoir l’adapter en fonction du contexte et de ses interlocuteurs
  • Identifier les 3 besoins fondamentaux de ses collaborateurs et savoir y répondre :
    Positionnement – Structure – Reconnaissance
  • Renforcer les comportements favorisant l’autonomie de ses collaborateurs

Écouter et communiquer : deux compétences de base du management

  • Prendre conscience de son « cadre de référence » : accueillir le point de vue de l’autre
  • Reconnaître son canal de communication habituel ainsi que celui de son interlocuteur
  • Distinguer relation d’Objet/relation de Personne
  • Développer son intelligence relationnelle : passer de la communication à la relation
  • Critiquer ou dire « non » en maintenant la motivation

Créer des relations constructives et développer un esprit de coopération

  • Expérimenter l’importance du ressenti dans la prise de décision : le procéssus de centration émotionnelle
  • Comprendre le rôle central des émotions comme moteur de l’action
  • Développer un climat de confiance : passer de la méfiance à la confiance
  • Développer l’esprit de coopération : donner du feed-back constructif au quotidien

Se donner des axes de progrès

  • Faire le bilan de sa pratique de responsable au quotidien
  • Se fixer des objectifs prioritaires
  • Construire son plan d’action

A qui s'adresse la formation

  • Managers opérationnels
  • Managers de proximité
  • Responsables de service
  • Chefs de projet

Les objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que manager de soi et d'autrui
  • Découvrir son style de management et l’adapter à ses interlocuteurs
  • Renforcer les outils de base du management : écouter et communiquer
  • Créer des relations constructives dans un esprit de coopération
  • Se donner des axes de progrès

Dates

  • 13-15 septembre 2021-Paris

  • 03-05 novembre 2021-Paris

  • 17-19 janvier 2022-Paris

  • 28 février-02 mars 2022-Paris

  • 18-20 avril 2022-Paris

  • 06-08 juin 2022-Paris

  • 19-21 septembre 2022-Paris

  • 07-09 novembre 2022-Paris

Les plus

  • Groupes de 4 à 12 participants
  • Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
  • Une évaluation systématique en fin de stage
  • Un bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
  • Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73.

Caractéristiques

  • Best/cycle/stage/Intra
  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 3 jours, soit 21 heures/stagiaire

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Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
Capture d’écran 2020-03-24 à 10.00.16

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