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CMA1 - Se manager pour manager les autres

GII

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Nous avons créé le cycle Développement Managérial pour vous permettre d’ajuster vos objectifs pro/perso et de les concrétiser. Déjà plus de 16 000 participants nous ont fait confiance pour concrétiser leurs projets.

A partir de 1 700,00 €HT

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Description

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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Intégrer les outils de bases du management de soi
  • Se positionner en tant que manager de soi et d'autrui 
  • Expliciter sa communication et savoir l’adapter
  • Avoir le positionnement juste 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Intégrer les outils de bases du management de soi

Repérer ses filtres de lecture des situations

  • La notion de cadre de référence   
  • Mes besoins, les besoins de l’autre
  • DECLIC : Exercice des 10 mots

Développer et adopter la position témoin

  • Le triptyque: penser – agir – ressentir
  • La lecture de la décentration et le recentrage 
  • ACTION : Muscler le témoin

Validation : restitution et validation du plan d'action personnel

Se positionner en tant que manager de soi et d'autrui

Identifier son positionnement et celui de son collaborateur 

  • Les 4 positions de vie 
  • La position refuge  
  • OUTIL : Matrice de définition de la position de vie

Se positionner en + / + 

  • La stratégie pour être en + / +
  • Les 3 angles : protection, permission, puissance
  • Outil : le triangle d’or du management

Validation : mise en situation de négociation des congés 

Expliciter sa communication et savoir l’adapter

Identifier son canal de communication

  • Les 3 registres: Parent, Adulte, Enfant
  • Les sous canaux de communication
  • Vidéo : Mise en situation et débriefing 

Les mécanisme de contamination 

  • La sortie d’un jugement 
  • Le processus d’ouverture du cadre
  • Action : mise en situation de décontamination

Validation : feedback personnalisé

Avoir le positionnement juste

Adopter le positionnement juste

  • La méthode juste en 4 points
  • La gestion de l’attente et la tension
  • Outil : La grille de dilts

Mettre en oeuvre au quotidien

  • Le processus de décision
  • La stratégie: comment, qui, où 
  • Outil : aide à la concrétisation

Validation : mon plan d'accompagnement d'un collaborateur

MODALITÉS D'ÉVALUATION

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation lors des activités pratiques individuelles et de groupe.

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Caractéristique

  • Best/cycle/stage/Intra
  • Animateur : Formateur senior de GII
  • Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
  • Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
  • Durée : 3 jours, soit 21 heures/stagiaire

Les avis de nos clients (35)

Sophie V. (Service Paie / RH)

Un accompagnement individuel très enrichissant, dynamique, qui met en reflexion

Anne-Marie P. (Cadre de santé)

Echanges intéressants et constructifs qui m'ont permis de voir et appréhender le travail à faire sur moi pour avancer vers l'autre, les autres

Cindy C. (RRH)

Vivre la formation est encore mieux que toutes les bonnes descriptions qu'on à pu me faire. J'ai hâte de faire les suivantes !

Agnès L. (Aide soignante, Secrétaire CHSCT)

Sujets différents et riches, outils avec lesquels on peut progresser et faire un travail sur soi

Laurent F. (Developpement R&D Pharma)

Formateur très à l'écoute et en résonance avec son auditoire

Bénedicte R. (Responsable Gestion Locative)

Fluidité et adaptation des sujets en fonction des préoccupations de chacun -> très appréciable

Marie Laure S. (Directrice exécutive)

Objectifs atteints, je savais ce sur quoi je devais travailler, mais il me manquait le comment

Aurélie N.

J'attends la suite avec impatience (en attendant, j'ai pas mal de choses à mettre en pratique)

Audrey B. (Responsable projet patrimoine et post-production)

Très bonne approche pour une 1ere formation

Mikael L. (Responsable Technique Multimedia)

Un très bon animateur, plein d'humour et de connaissances

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