Description du produit « CMA1 - Se manager pour manager les autres »
Nous avons créé le cycle Développement Managérial pour vous permettre d’ajuster vos objectifs pro/perso et de les concrétiser.
Pour certain l’objectif est de manager une nouvelle équipe et pour d’autres le but est de se lancer dans un nouveau projet professionnel.
Nous sommes très heureux de constater que les résultats du cycle sont là, nos participants se sont épanouis en développant leur confiance en eux et en gagnant en légitimité, d’autres ont réussi à faire tripler la marge de leur service.
Déjà plus de 16 000 participants nous ont fait confiance pour concrétiser leurs projets.
96% d’entre eux sont satisfaits des objectifs atteints.
Grâce au cycle Développement Managérial vous allez avoir le temps de :
Prendre du recul sur votre parcours
Définir vos objectifs en fonction de vos besoins professionnels
Construire un projet qui a du sens pour vous (valeurs, compétences, envies)
Concrétiser votre plan d’action
Pourquoi choisir l’approche Développement Managérial :
Elle est centrée sur soi
Elle permet de trouver le bon équilibre entre vie pro/perso
Elle intègre le nouveau monde du travail
Elle pousse à s’adapter, se réinventer, apprendre à apprendre
Elle est active et stimulante
Le stage « Se Manager pour Manager les autres » (CMA1) constitue la première étape du cycle et porte sur la connaissance de soi :
Identifier ce qui est Essentiel pour soi
Savoir s’écouter et écouter sans filtre et sans jugement
Comprendre là où j’en suis : savoir-faire, forces et talents
Identifier et diminuer ses blocages
Connaître sa personnalité et ses modes de fonctionnement
Gérer ses émotions et se faire comprendre
Maintenir son énergie pour construire un projet qui a du sens pour soi
Vous pouvez aussi faire cette formation en équipe au sein de votre entreprise
Pour organiser cette formation pendant 3 jours au sein de votre entreprise, contactez nous au 01 45 30 18 73 ou ici - contactez nous.
Les informations clés
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Programme |
Pour qui? |
Objectifs |
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Les plus |
Dates / Villes |
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Le programme de la formation
Identifier les paramètres en jeu dans la gestion d’une situation
- Renforcer sa capacité à « réduire l’incertitude »
- Savoir définir l’instance prioritaire : Moi, L’autre et le Contexte
- Faire la part des comportements conscients/inconscients : l’Iceberg
- Adapter son comportement à la situation : action, réaction, pro-action
- Maintenir l’équilibre entre ses 3 modes opératoires : penser – agir – ressentir
Se positionner en tant que manager
- Appréhender les différentes positionnements et rôles
- Découvrir sa posture privilégiée par rapport à soi et autrui
- Savoir l’adapter en fonction du contexte et de ses interlocuteurs
- Identifier les 3 besoins fondamentaux de ses collaborateurs et savoir y répondre :
Positionnement – Structure – Reconnaissance - Renforcer les comportements favorisant l’autonomie de ses collaborateurs
Écouter et communiquer : deux compétences de base du management
- Prendre conscience de son « cadre de référence » : accueillir le point de vue de l’autre
- Reconnaître son canal de communication habituel ainsi que celui de son interlocuteur
- Distinguer relation d’Objet/relation de Personne
- Développer son intelligence relationnelle : passer de la communication à la relation
- Critiquer ou dire « non » en maintenant la motivation
Créer des relations constructives et développer un esprit de coopération
- Expérimenter l’importance du ressenti dans la prise de décision : le procéssus de centration émotionnelle
- Comprendre le rôle central des émotions comme moteur de l’action
- Développer un climat de confiance : passer de la méfiance à la confiance
- Développer l’esprit de coopération : donner du feed-back constructif au quotidien
Se donner des axes de progrès
- Faire le bilan de sa pratique de responsable au quotidien
- Se fixer des objectifs prioritaires
- Construire son plan d’action
A qui s'adresse la formation
- Managers opérationnels
- Managers de proximité
- Responsables de service
- Chefs de projet
Les objectifs de la formation
- Se positionner en tant que manager de soi et d'autrui
- Découvrir son style de management et l’adapter à ses interlocuteurs
- Renforcer les outils de base du management : écouter et communiquer
- Créer des relations constructives dans un esprit de coopération
- Se donner des axes de progrès
Dates et villes
- 16-18 janvier 2023-Paris
- 13-15 mars 2023-Paris
- 15-17 mai 2023-Paris
- 10-12 juillet 2023-Villersexel
- 18-20 septembre 2023-Paris
- 13-15 novembre 2023-Paris
Les plus
- Groupes de 4 à 12 participants
- Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
- Une évaluation systématique en fin de stage
- Un bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
- Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques
Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73.
Caractéristiques du produit « CMA1 - Se manager pour manager les autres »
- Best/cycle/stage/Intra
- Animateur : Formateur senior de GII
- Prérequis: Ne requiert pas de prérequis
- Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
- Durée : 3 jours, soit 21 heures/stagiaire
Il y a 35 Avis clients « CMA1 - Se manager pour manager les autres »
?- Aucune contrepartie n'a été fournie en échange des avis
- Les avis sont publiés et conservés sans limite de temps
- Les avis ne sont pas modifiables par le client
- Les motifs de suppression des avis sont disponibles sur nos Conditions Générales
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Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
