Description du produit « CMA2 - Manager en souplesse »
Vous pouvez aussi faire cette formation en équipe au sein de votre entreprise
Pour organiser cette formation pendant 3 jours au sein de votre entreprise, contactez nous au 01 45 30 18 73 ou ici - contactez nous.
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Le programme de la formation
Accompagner le développement de ses collaborateurs
- Renforcer les acquis opérationnels du CMA1
- Identifier les 4 phases de développement d’un collaborateur : compétences/maturité
- Adapter son « style » de management aux besoins de ses collaborateurs
- Utiliser la directivité – favoriser la participation – susciter l’engagement – déléguer
- Repérer les niveaux pertinents d’intervention
- Favoriser la responsabilité et l’initiative de ses collaborateurs
Renforcer l’intelligence collective de ses collaborateurs
- Repérer les enjeux d'une négociation en groupe
- S'approprier les points-clés d'une négociation efficiente
- Savoir accueillir un point de vue différent pour favoriser la réussite commune
- Prendre en compte la dimension émotionnelle comme facteur de motivation
- Renforcer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
Développer des relations saines et fédératrices dans l’équipe
- Identifier les « jeux psychologiques » et les « conflits » qui se jouent dans l’équipe
- Savoir éviter ou sortir d’une relation piégée ou bloquée
- Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu
- Sanctionner les comportements « hors jeu »
- Agir comme un facilitateur et construire la confiance
Se donner des axes de progrès
- Faire le bilan de sa pratique de responsable
- Se fixer des objectifs prioritaires
- Construire son plan d’action
A qui s'adresse la formation
- Managers opérationnels
- Managers de proximité
- Responsables de service
- Chefs de projet
Les objectifs de la formation
- Développer les compétences de ses collaborateurs vers l'autonomie
- Savoir appliquer les point clés d'une réunion efficiente
- Développer des relations saines et fédératrices
- Renforcer l’intelligence émotionnelle & collective de ses collaborateurs
- Se donner des axes de progrès
Dates et villes
- 01-03 avril 2020-Paris
- 01-03 juillet 2020-Paris
- 14-16 octobre 2020-Paris
- 09-11 décembre 2020-Paris
Les plus
- Groupes de 4 à 12 participants
- Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
- Une évaluation systématique en fin de stage
- Un bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
- Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques
Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73.
Caractéristiques du produit « CMA2 - Manager en souplesse »
- Best/cycle/Intra
- Prérequis : Avoir suivi le niveau 1 du cycle CMA « Se manager pour manager les autres »
- Animateur : Formateur senior de GII
- Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
- Durée : 3 jours, soit 21 heures/stagiaire
Il y a 20 Avis clients « CMA2 - Manager en souplesse »
?- Aucune contrepartie n'a été fournie en échange des avis
- Les avis sont publiés et conservés sans limite de temps
- Les avis ne sont pas modifiables par le client
- Les motifs de suppression des avis sont disponibles sur nos Conditions Générales
Réactivité confirmée
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Une inscription aux stages
INTER en moins de 48 heures
Groupes restreints
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Des stages INTER ne dépassant pas
12 participants
Réponse ajustée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
Une proposition de formation INTRA entreprise sous 5 à 10 jours ou à une date réponse négociée
