Description du produit « CMA2 - Manager en souplesse »
Vous pouvez aussi faire cette formation en équipe au sein de votre entreprise
Pour organiser cette formation pendant 3 jours au sein de votre entreprise, contactez nous au 01 45 30 18 73 ou ici - contactez nous.
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Le programme de la formation
Accompagner le développement de ses collaborateurs
- Renforcer les acquis opérationnels du CMA1
- Identifier les 4 phases de développement d’un collaborateur : compétences/maturité
- Adapter son « style » de management aux besoins de ses collaborateurs
- Utiliser la directivité – favoriser la participation – susciter l’engagement – déléguer
- Repérer les niveaux pertinents d’intervention
- Favoriser la responsabilité et l’initiative de ses collaborateurs
Renforcer l’intelligence collective de ses collaborateurs
- Repérer les enjeux d'une négociation en groupe
- S'approprier les points-clés d'une négociation efficiente
- Savoir accueillir un point de vue différent pour favoriser la réussite commune
- Prendre en compte la dimension émotionnelle comme facteur de motivation
- Renforcer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
Développer des relations saines et fédératrices dans l’équipe
- Identifier les « jeux psychologiques » et les « conflits » qui se jouent dans l’équipe
- Savoir éviter ou sortir d’une relation piégée ou bloquée
- Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu
- Sanctionner les comportements « hors jeu »
- Agir comme un facilitateur et construire la confiance
Se donner des axes de progrès
- Faire le bilan de sa pratique de responsable
- Se fixer des objectifs prioritaires
- Construire son plan d’action
A qui s'adresse la formation
- Managers opérationnels
- Managers de proximité
- Responsables de service
- Chefs de projet
Les objectifs de la formation
- Développer les compétences de ses collaborateurs vers l'autonomie
- Savoir appliquer les point clés d'une réunion efficiente
- Développer des relations saines et fédératrices
- Renforcer l’intelligence émotionnelle & collective de ses collaborateurs
- Se donner des axes de progrès
Dates et villes
- 01-03 avril 2020-Paris
- 01-03 juillet 2020-Paris
- 14-16 octobre 2020-Paris
- 09-11 décembre 2020-Paris
Les plus
- Groupes de 4 à 12 participants
- Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
- Une évaluation systématique en fin de stage
- Un bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation
- Une Attestation de Formation en fin de stage validant l’atteinte des objectifs pédagogiques
Chantal BORYS notre reponsable pédagogique est disponible du lundi au jeudi de 8h30 à 12h00 au 01 45 30 18 73.
Caractéristiques du produit « CMA2 - Manager en souplesse »
- Best/cycle/Intra
- Prérequis : Avoir suivi le niveau 1 du cycle CMA « Se manager pour manager les autres »
- Animateur : Formateur senior de GII
- Horaires 1ère journée : 9h30 – 17h30
- Durée : 3 jours, soit 21 heures/stagiaire
Il y a 20 Avis clients « CMA2 - Manager en souplesse »
?- Aucune contrepartie n'a été fournie en échange des avis
- Les avis sont publiés et conservés sans limite de temps
- Les avis ne sont pas modifiables par le client
- Les motifs de suppression des avis sont disponibles sur nos Conditions Générales